Vom IST zum SOLL

Über mich

Mein Schwerpunkt liegt in der „Hilfe zur Selbsthilfe“ und der Überzeugung, dass Mitarbeiter ihren Beitrag zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensentwicklung leisten wollen! Eine Schlüsselrolle übernehmen die Führungskräfte, die sich den Anforderungen und Erwartungen in diesen schnelllebigen Zeiten stellen müssen. Waren sie früher Vordenker, Entscheider und die unantastbare Autorität, agieren sie heute als Coach, Mentor, Moderator und Konfliktlöser.

Ich begleite Führungskräfte bei diesem Change-Prozess und nutze meine beruflichen Führungserfahrungen, insbesondere in „moderner Führung“, die ich erproben und erleben durfte und nun weitergeben möchte. Abgerundet durch meine Ausbildung zum Trainer für Achtsame Kommunikation bin ich in der Lage die Bedürfnisse und Anforderungen bei Konflikten besser zu verstehen, zu analysieren und zu schlichten, so dass dieser wichtige Bestandteil der Führung für alle Beteiligten zugänglich wird und sich die Personen daran weiter entwickeln können.