Lean Management ist eine "Haltung" und unterteilt Prozesse in Wertschöpfung und Verschwendung. Umgangssprachlich kann man sagen "nur das tun, wofür der Kunde bereit ist zu bezahlen". Das klingt jetzt einfacher als es ist, da wir kulturell und privat Wertschöpfung und Verschwendung unterschiedlich definieren. 

Die Einführung von Lean Management ist kein "Sprint, sondern ein Marathon".  Stetiges Hinterfragen was ist Wertschöpfung, was Verschwendung, sind Grundlage für die erfolgreiche Anwendung der Lean-Tools. 

Ich berate sie in allen Belangen rund um das Thema Lean Management und trainiere, um "sehen zu lernen".