Der neutrale Blick von außen auf Zahlen, Daten und Fakten hilft die Situation unbefangen und nüchtern zu analysieren. 

Gemeinsam analysieren wir die ISTSITUATION an Hand von Zahlen, Daten und Fakten. Danach bewerten wir diese zu den von ihnen gesetzten Erwartungen und Plänen (SOLLZUSTAND). Abschließend definieren wir Aktions- und Maßnahmenpläne mit Termin und Verantwortlichkeiten. Wir binden von Beginn an ihre Mitarbeiter ein und sorgen zugleich für zeitnahe Transparenz bei alle Beteiligten.

Für die Analyse und alle anderen methodischen Vorgehensweisen greife ich auf die bewährten Standard-Lean-Tools der Industrie- und Automotivindustrie zurück. (ABC-XYZ-Analysen; Wertstromanalysen; Kennzahlenanalyse (Produktivität/Leistung, Liefertreue, Qualität, Durchlaufzeiten, Rückstand, Kundenzufriedenheit uvm.)